Кирилл Титов
Я пришёл в консалтинг из операционной логистики.
17 лет работаю со складской логистикой. Прошёл путь от работы непосредственно на складе до директора по логистике.
Решение должно работать
внутри реального склада
Смотрю на задачу с двух сторон: как должна работать система и как решение будут выполнять люди.
Процессы, показатели, структура, запасы и IT связаны между собой. При этом у склада есть смены, текущая нагрузка, сезонность и ограничения существующих систем.
Сейчас подключаюсь к компаниям как независимый консультант и руководитель проектов. Помогаю разобраться в причинах проблем и подготовить конкретный план действий.
Фокус работы
- Склад
- Процессы, пространство, размещение, приёмка и отгрузка
- Управление
- Роли, KPI, нагрузка, качество и ответственность
- Данные и IT
- Запасы, учёт, WMS и задачи автоматизации
- Экономика
- Стоимость операций, ресурсы и обоснование решений
Начать с диагностики
Какой вопрос о складе
нужно решить сейчас?
Опишите ситуацию. Определим, с чего начать.
Обсудить задачу
Аудит склада — 200 000 ₽